为了更好的推进班组化建设，深入探讨班组化施工作业的发展方向和实施路径，12月26日，广宇劳务公司召开了“2017年班组化建设座谈会”。公司副总经理徐志翔出席会议并讲话，部分分公司领导、劳务队长、作业班组长等共计50余人参加了座谈会。
座谈会上，与会人员共同观看了广宇劳务公司企业宣传片。
广宇劳务公司总经理张文龙作了以“随着建筑业改革，传统的劳务用工模式将逐渐退出，班组化建设及劳务用工专业化是劳务公司今后需要积极探索和发展的管理模式”为主要内容的讲话，同时明确了广宇劳务公司培育自有班组和培养自有建筑工人骨干的工作目标，为公司提供高素质，有能力、有品牌意识的作业班组和产业工人。
广宇劳务公司副总经理胡伟简要汇报了近年来广宇劳务公司“班组化建设”情况及经营情况，并就班组化建设下一步的规划和思路进行了解读。
五分公司副经理吴杰和六分公司副经理张宇龙分别作了典型发言，与会人员还结合自身的工作实际和各自分公司在劳务管理等方面的经验，针对劳务班组建设进行了探讨和交流。
公司副总经理徐志翔在总结讲话中阐述了建筑业班组建设的未来发展趋势，勉励大家努力工作的信心和热情，同时要求劳务公司要站在公司全局高度，认真研究用工政策，探索企业生产要素的优化配置，扎实做好班组化建设，满足公司各施工项目的用工需求，大力培育技术上过硬，管理上先进，有品牌意识，有责任意识，高素质的自有班组和建筑工匠。
此次座谈会通过聆听各方意见，对加快劳务公司班组化建设和专业化发展具有重大的意义。广宇劳务公司将结合行业发展趋势及公司发展需求，充分利用平台优势，抢抓机遇，努力打造“制度完善、管理规范、有序推进、服务优质”的劳务班组队伍，为实现公司“十三五”战略目标做出积极的贡献。
座谈会上，与会人员共同观看了广宇劳务公司企业宣传片。
广宇劳务公司总经理张文龙作了以“随着建筑业改革，传统的劳务用工模式将逐渐退出，班组化建设及劳务用工专业化是劳务公司今后需要积极探索和发展的管理模式”为主要内容的讲话，同时明确了广宇劳务公司培育自有班组和培养自有建筑工人骨干的工作目标，为公司提供高素质，有能力、有品牌意识的作业班组和产业工人。
广宇劳务公司副总经理胡伟简要汇报了近年来广宇劳务公司“班组化建设”情况及经营情况，并就班组化建设下一步的规划和思路进行了解读。
五分公司副经理吴杰和六分公司副经理张宇龙分别作了典型发言，与会人员还结合自身的工作实际和各自分公司在劳务管理等方面的经验，针对劳务班组建设进行了探讨和交流。
公司副总经理徐志翔在总结讲话中阐述了建筑业班组建设的未来发展趋势，勉励大家努力工作的信心和热情，同时要求劳务公司要站在公司全局高度，认真研究用工政策，探索企业生产要素的优化配置，扎实做好班组化建设，满足公司各施工项目的用工需求，大力培育技术上过硬，管理上先进，有品牌意识，有责任意识，高素质的自有班组和建筑工匠。
此次座谈会通过聆听各方意见，对加快劳务公司班组化建设和专业化发展具有重大的意义。广宇劳务公司将结合行业发展趋势及公司发展需求，充分利用平台优势，抢抓机遇，努力打造“制度完善、管理规范、有序推进、服务优质”的劳务班组队伍，为实现公司“十三五”战略目标做出积极的贡献。
